Nu am spus niciodată că sunt un lider bun sau că am anumite calități pentru a fi un lider, dar am observat în ultimul timp, la alți lideri, foarte multe greșeli de organizare. Din moment ce coordonezi o echipă trebuie să-i faci pe toți cei care alcătuiesc acel grup să comunice între ei, trebuie să ai o echipă mai mică lângă tine care să te ajută să coordonezi totul și mai ales, trebuie să ai câte un om potrivit pentru fiecare ramură a activității tale.
Din moment ce grupul tău se ocupă cu mai multe nișe, tu trebuie să ai niște oameni bine pregătiți pentru fiecare dintre acestea, nu ai cum să le știi singur pe toate. Din moment ce tu ești bun doar pe mecanică, când îți vin și-ți spun eu de IT nu ai să înțelegi nimic din ce-ți vorbesc, dar totuși critici pentru că nu înțelegi problema întâmpinată de mine.
Asta e una dintre cele mai frecvente greșeli românești: Românul e bun la toate și îi vine mult prea greu să recunoască că nu se pricepe la un anumit lucru.
